| Objectifs | Acquérir la méthodologie et les techniques permettant de maîtriser et d’optimiser l’ensemble des phases du recrutement. |
|---|---|
| Population concernée | Dirigeants, DRH et responsables de recrutement. |
| Contenu pédagogique | Gestion prévisionnelle des recrutements (anticipation des besoins de
l’entreprise). Description du poste à pourvoir. Identification du profil-type
du candidat idéal. Compétences techniques, expérience et profil psychologique
de personnalité. Formalisation du message de recherche. Prospection: sélection des voies de recherche (annonces presse, internet, relationnel, approche directe). Détermination des outils de présélection sur dossier (tri des CV). Evaluation des avantages et des risques des outils de sélection (tests, analyse graphologique). Conduite et maîtrise de l’entretien d’embauche. Les différentes techniques d’entretien. Attitudes et comportements. Identification des compétences réelles et cachées des candidats. Identification du non-dit, de la gestuelle. Repérage des motivations réelles et cachées. Obtention de la meilleure adéquation entre le profil du postulant et celui du poste à pourvoir. Décision de recrutement. Plan de formation et d’intégration du nouveau collaborateur. |
| Profil des formateurs | Double compétence des intervenants, pédagogues et praticiens d’entreprises, spécialistes du recrutement, de la gestion de carrières et de l’intégration. |
| Méthodes | Enseignement théorique et pratique. Etudes de cas. Des outils opérationnels seront fournis aux participants afin de faciliter la mise en œuvre des acquis de la formation dans leur entreprise. Remise d'un dossier de synthèse. |
| Durée | 4 jours (2 sessions de 2 jours) |
| Lieu | Paris et province (organisation de sessions à la demande dans les principales capitales régionales). |
| Prix pour la session (exonération de Tva) |
Intra : 6 000 € Inter : 1 750 € par participant (frais de restauration et d’hébergement éventuels). |
| Nombre de participants | Maximum 12 stagiaires |