| Objectifs | Etre capable de conduire un entretien d’embauche. Savoir identifier la personne la mieux adaptée au poste à pourvoir. |
|---|---|
| Population concernée | Dirigeants, DRH, cadres, managers et responsables de services. |
| Contenu pédagogique | Définir les besoins en recrutement dans une approche prévisionnelle. La préparation de l’entretien: les critères objectifs de sélection, le CV, la lettre de motivation, présélection des candidats, dossiers de candidatures. Le déroulement de l’entretien: les différents thèmes abordés, les domaines à explorer, guide d’entretien. Les techniques d’entretien: questions, observation, formulation. Analyse de l’entretien et de la candidature. Sélection finale et prise de décision. |
| Profil des formateurs | Double compétence des intervenants, pédagogues et praticiens d’entreprises, spécialistes du recrutement et de la gestion de carrières. |
| Méthodes | Enseignement théorique et pratique. Etudes de cas. Jeux de rôle. Entraînement vidéo. Des outils opérationnels seront fournis aux participants afin de faciliter la mise en œuvre des acquis de la formation dans leur entreprise. Remise d'un dossier de synthèse. |
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Paris et province (organisation de sessions à la demande dans les principales capitales régionales). |
| Prix pour la session (exonération de Tva) |
Intra : 3 400 € Inter : 1 000 € par participant (frais de restauration et d’hébergement éventuels). |
| Nombre de participants | Maximum 12 stagiaires |