| Objectifs pédagogiques | Savoir développer l’efficacité d’une équipe pour mieux répondre aux
enjeux de l’entreprise. Les aider à réorganiser leur style de management
dans une optique de dynamisation positive. Maîtriser les compétences clés d’un manager. Savoir les transposer sur le terrain. |
|---|---|
| Population concernée | Cadres, managers et commerciaux désirant mieux maîtriser les fondamentaux du management. |
| Contenu pédagogique | Les différents styles de management. Autodiagnostic des participants. Délégation et contrôle. Le mouvement historique d’enrichissement des tâches. Les nouvelles méthodes de travail. Les approches classiques de la motivation. Participation aux décisions. Adhésion aux objectifs. Identification à l’entreprise et à ses objectifs. Comment placer ses collaborateurs sous tension positive. Casser la routine. Favoriser la créativité et l’initiative personnelle. Développer l’expression des talents de chacun. Instaurer un climat de confiance. Créer et entretenir la synergie dans l’équipe. Comment (re)susciter la dynamisation d’une équipe en situation de démotivation ou d’échec. |
| Profil des formateurs | Double compétence des intervenants, pédagogues et praticiens d’entreprises, spécialistes de la motivation, du management des hommes et de la psychologie sociale. |
| Méthodes pédagogiques | Enseignement théorique et pratique. Etudes de cas. Entraînement vidéo. Des outils opérationnels seront fournis aux participants afin de faciliter la mise en œuvre des acquis de la formation dans leur entreprise. Remise d'un dossier de synthèse. |
| Durée | 5 jours (2 sessions de 2 jours + une journée de synthèse) |
| Lieu | Paris et province (organisation de sessions à la demande dans les principales capitales régionales). |
| Prix pour la session (exonération de Tva) |
Intra : 7 250 € Inter : 2 100 € par participant (frais de restauration et d’hébergement éventuels). |
| Nombre de participants | Maximum 12 stagiaires |