| Objectifs | Etre capable d’animer efficacement une réunion de travail en obtenant l’attention et l’écoute actives de tous les participants. |
|---|---|
| Population concernée | Dirigeants, DRH, cadres, managers et responsables de services. |
| Contenu pédagogique | Préparation de la réunion Bilan des réunions existantes (expériences vécues par les participants). Leur fréquence, leur intérêt et le suivi des décisions. L’intérêt du travail en groupe. Préparation d’une réunion de travail: définition des objectifs, sélection des participants, rédaction d’un ordre du jour. Les différents types de réunions. Animation et suivi Déroulement de la réunion. Implication des participants. Organisation matérielle (disposition de la salle, utilisation du matériel pédagogique). Techniques d’animation (écoute, formulation, synthèse). Répartition des rôles de chacun. Les phénomènes de groupe. Faciliter l’expression de tous. Processus de prise de décision. Etude et résolution de problèmes. Gestion des conflits. Formalisation de la réunion: rédaction d’un compte rendu. Suivi et contrôle des décisions. |
| Profil des formateurs | Double compétence des intervenants, pédagogues et praticiens d’entreprises, spécialistes du travail en groupe. |
| Méthodes | Enseignement théorique et pratique. Etudes de cas. Des outils opérationnels seront fournis aux participants afin de faciliter la mise en œuvre des acquis de la formation dans leur entreprise. Remise d'un dossier de synthèse. |
| Durée | 3 jours |
| Lieu | Paris et province (organisation de sessions à la demande dans les principales capitales régionales). |
| Prix pour la session (exonération de Tva) |
Intra : 4 800 € Inter : 1 400 € par participant (frais de restauration et d’hébergement éventuels). |
| Nombre de participants | Maximum 12 stagiaires |