| Objectifs | Aider les participants à optimiser leur potentiel d’action et leur efficacité personnelle (« ce n’est pas que le temps nous manque, c’est que nous en perdons beaucoup »). |
|---|---|
| Population concernée | Dirigeants et cadres |
| Contenu pédagogique | Evaluation de son propre « budget temps ». Inventaire des
tâches. Pourquoi « manque t’on de temps » ? Identification
des activités polluantes. Apprendre à clarifier ses priorités. Savoir privilégier l’essentiel à l’urgent. Savoir anticiper : élargir son champ de vision et rester conscient des objectifs à atteindre. Planifier son organisation quotidienne, hebdomadaire, mensuelle. Les outils d’organisation et de gestion du temps : l’ordinateur, l’agenda, les fiches de travail, les « check-lists ». Savoir déléguer tout en conservant le contrôle stratégique. Mieux communiquer (notes, faxes, e-mails, réunions de travail, etc…). Gérer et réduire le stress. Relaxation et training mental. Développer la confiance en soi. |
| Profil des formateurs | Double compétence des intervenants, pédagogues et praticiens d’entreprises, spécialistes de la communication et de l’organisation. |
| Méthodes | Enseignement théorique et pratique. Etudes de cas. Des outils opérationnels seront fournis aux participants afin de faciliter la mise en œuvre des acquis de la formation dans leur entreprise. Remise d'un dossier de synthèse. |
| Durée | 2 jours |
| Lieu | Paris et province (organisation de sessions à la demande dans les principales capitales régionales). |
| Prix pour la session (exonération de Tva) |
Intra : 3 400 € Inter : 1 000 € par participant (frais de restauration et d’hébergement éventuels). |
| Nombre de participants | Maximum 12 stagiaires |